小欧说 | MES项目4大困惑,个个戳中痛点!
MES是制造企业生产管理信息化的核心,能否成功实施和应用MES是企业实现提高生产效率,降低成本等信息化建设目标的关键所在...
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在企业的精益化生产过程中,往往会涉及到MES与ERP的整合,但是不同生产厂MES系统与ERP的整合并不相同,这是让很多企业在实施MES过程中最头痛的,那如何很好的实现MES与ERP的整合?今天小欧就来和大家聊聊这个话题。
MES与ERP的整合难点有哪些?
MES是车间生产管理层而ERP是企业层,想要将这两款软件很好的整合,这里面涉及到的数据包含:时间和数量信息、质量数据、机器和设备状态、故障及其原因等。除此之外,MES 系统与ERP系统的集成存在多种方式,方式选对了那么MES系统复杂的详细计划组件能够很好的执行上级ERP系统下达的粗计划并且通过这样的方式实现生产的目标和经济生产的目标。
上面我们聊了一些MES与ERP的整合难点,那如何很好的实现MES与ERP的整合?明确MES和ERP各自处理的流程范围,这需要企业根据自己的实际业务需要及自己企业目前所使用的MES和ERP的功能来确定;其次在MES与ERP集成过程中,需要很好的将销售订单转换为生产计划、质量管理、生产管理等方面,从而能很好的实现生产任务监控、限额发料、生产过程执行的信息流在双方系统之间的传递。
当然关于如何很好的实现MES与ERP的整合?这当中还涉及到很多基础数据、库存管理规范等方面的问题,欢迎大家来电咨询欧软客服了解。
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